2025年9月18日，一场聚焦于“健康中国”与海南自贸港未来发展的深度对话，在北京王府学校举行。海南省气候治疗和康养协会会长、曾主政三亚的吴岩峻先生，携其对海南发展脉络的深刻理解到访，与已成功实现战略转型、深耕医教领域的法政集团董事长王广发进行了会谈。此次交流，标志着海南康养产业的宏大规划与一个成熟市场主体的专业能力之间，开始寻求务实的结合点。
对话的背景清晰而有力：作为国家战略高地，海南自贸港正致力于将康养产业培育为其核心支柱之一。海南拥有发展这一产业的独特生态基底与政策空间，但将资源优势转化为高质量的产业优势，需要有实力、有远见的合作伙伴共同参与。而法政集团，凭借其多年前在行业高峰期即从传统地产前瞻性转型的定力，已在医疗和教育领域构建了完整的服务体系和运营经验，正符合海南现阶段的发展所需。
考察行程的设计，直观地呈现了法政集团的核心能力。吴岩峻会长一行对北京王府中西医结合医院和北京王府学校的实地走访，深入了解了其服务模式。医院作为一家非公立三甲中西医结合医院，其所展示的“防、治、康、养”一体化健康服务闭环，及其在线上线下联动方面的数字化实践，被看作是能够有效满足海南每年数十万“候鸟”人群，特别是高端干部群体刚性需求的成熟模型。而王府学校作为中国首家中外合作制学校，其深耕二十余年所形成的完整国际教育体系，则被认为是完善海南自贸港吸引全球人才“软环境”的关键一环。
在随后的座谈中，双方的交流坦诚且富有建设性。王广发董事长首先表达了对海南这片改革开放前沿热土的深厚渊源与持续关注。他系统阐述了法政集团的战略转型，是一次深刻的“价值重塑”。他回顾道，集团在多年前便预见到，真正能够穿越经济周期、具备长远社会价值的，是服务于“人”本身的核心产业。因此，集团下定决心，将战略重心从传统行业前瞻性地转移至“大健康”与“大教育”领域，并坚信为社会提供高品质的医疗和教育服务，是企业最坚实的“护城河”。
在具体阐述集团的核心能力时，王广发董事长指出，医疗板块致力于打造“医养康护”一体化闭环，不仅注重治疗，更强调覆盖全链条的健康管理，其成熟的“医养结合”模式辅以互联网医院平台，能够为特定人群提供线上线下联动的健康保障。在教育板块，作为先行者，王府学校的目标是培养具有国际视野的复合型人才，这恰恰是海南自贸港吸引和留住全球高端人才不可或缺的配套支撑。他强调，集团的最终目标是将两大板块深度融合，打造一个从幼年教育到老年康养的全生命周期服务生态体系。
针对与海南的合作，他提出了清晰的愿景。他表示，集团对“2025海南国际康养博览会”抱有极大兴趣，并愿意责成专门团队认真研究，力求在展会上充分展示其核心服务。更重要的是，集团非常愿意将成熟的医养结合项目引入海南，通过输出管理、联合运营甚至建立康养基地等多种灵活方式，精准服务于海南的市场需求。同时，面对自贸港建设带来的人才流入，他提出可以将王府学校成熟的办学模式和经验“移植”到海南，快速建立起一所高水平的国际学校，为海南解决高端人才的后顾之忧。
吴岩峻会长对法政集团的战略定力和专业成就给予了高度评价。他系统阐述了海南在发展康养产业上所具备的气候、自贸港政策以及未来辐射东南亚的区位“三重优势”，并坦诚地指出了当前市场在高端、综合性医养服务供给上的不足。他代表海南方面，正式邀请法政集团参与将于今年12月底举办的省级重点项目——“2025海南国际康养博览会”，希望以此为契机，开启双方合作的序幕。同时，他还就引入高端医养项目、合作办学等提出了具体的合作设想，特别建议可以从租赁、改造现有物业的“轻资产模式”切入，以求快速响应市场需求。
此次会谈超越了一般的商务考察，更像是一次发展战略的深度对焦。它体现出，在推动区域经济高质量发展的进程中，政府与市场主体之间正在形成一种新型的、基于共同目标的伙伴关系。海南所代表的政策机遇与广阔市场，与法政集团所代表的专业能力和成熟模式，在这里找到了清晰的契合点。
双方的此次握手，为法政集团的全国性战略布局开启了新的想象空间，也为海南康养产业的加速发展注入了切实的动力。这不仅是两个机构间的合作，更可能为社会资本如何有效参与并推动国家重点战略性产业发展，提供一个值得关注的实践案例。
